Respuesta corta: Respuesta rápida: escribe un párrafo por señal. Usa requisito de la oferta, prueba verificable, resultado de negocio y una auditoría final contra repeticiones del CV o claims sin prueba.

Ideal para

Candidatos que ya conocen el puesto y necesitan conectar un requisito de la oferta con una prueba verificable y un resultado.

Evita si

No lo uses para resumir todo el CV, tapar falta de prueba, inventar métricas o halagar a la empresa sin evidencia.

Qué hacer después

Elige una señal, conéctala con una prueba, escribe la frase de resultado y audita claims sin prueba antes de enviar.

Usa la secuencia requisito-prueba-resultado

Elige un requisito de la oferta, una prueba verificable y un resultado de negocio. Por ejemplo: requisito = onboarding de clientes; prueba = checklist usado en 30 llamadas; resultado = traspaso más rápido y menos preguntas repetidas. No metas todas tus fortalezas en un solo párrafo.

Prueba antes de interpretación

Escribe primero proyecto, métrica, flujo, audiencia o decisión. Luego explica por qué esa prueba encaja con el rol. Ese orden evita que la IA convierta evidencia en halago.

Audita débil contra fuerte

Un párrafo débil dice soy buen comunicador. Uno más fuerte nombra audiencia, restricción, acción y resultado, y conecta ese patrón con el nuevo equipo. Antes de enviar, quita repeticiones del CV, métricas sin prueba y elogios que servirían para cualquier empresa.

Prompt

Reescribe el cuerpo de mi carta para [puesto]. Usa un requisito de la oferta, una prueba verificable de mis notas y una frase de resultado de negocio. No repitas mi CV, no inventes métricas ni elogios a la empresa que no di. Al final lista claims sin prueba para eliminar.

FAQ

¿Cuántos párrafos centrales debe tener una carta?

Uno o dos bastan en la mayoría de candidaturas. Usa dos solo si el puesto tiene dos señales distintas que puedes probar bien.

¿Qué debe incluir el cuerpo?

Incluye un requisito del rol, una prueba verificable y un resultado o reducción de riesgo. Si no tienes métricas, usa escala, frecuencia, audiencia, tiempo de entrega, estándar de calidad o restricciones del proyecto.